合盛航 | 正式導入及推行IATF16949汽車質量管理體系
深(shen)圳(zhen)市合盛(sheng)航(hang)精(jing)密科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于(yu)2015年(nian),隸屬于(yu)合航(hang)集團旗下企業。其它兄弟(di)企業:深(shen)圳(zhen)市新德(de)慧(hui)科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、博羅縣合航(hang)實業有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、東莞市新和慧(hui)智能科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)。2018年(nian)11月23日,合盛(sheng)航(hang)IATF16949汽車質量管(guan)理體系啟動(dong)大會在我(wo)司(si)深(shen)圳(zhen)工廠隆重召開。大會由公(gong)司(si)總經理潘道兵(bing)主持,深圳世紀方略企(qi)業管(guan)理咨詢有限公(gong)司沈恩賢先生主講,公(gong)司總經辦(ban)、各部門主管(guan)級以上管(guan)理人員出席了大會。
啟動大會上(shang),潘總(zong)針對此(ci)次體(ti)系(xi)導入發表了(le)(le)以下觀(guan)點:一(yi)、體(ti)系(xi)的(de)(de)導入的(de)(de)并不只(zhi)為了(le)(le)拿到一(yi)紙證書(shu),而是通過體(ti)系(xi)的(de)(de)導入讓企業內部(bu)的(de)(de)管理(li)更(geng)上(shang)一(yi)個(ge)臺(tai)階(jie),提升企業競爭力。二、促(cu)進(jin)公司(si)再發展(zhan),我們(men)要轉變觀(guan)念(nian),改變質量管理(li)模式(shi),拒(ju)絕形(xing)式(shi)主義(yi)和拿來主義(yi),把各項工作落到(dao)實處,提高效率,增加公司(si)效益。三、體系(xi)導入(ru)必(bi)須是全(quan)員參(can)與,所有管理(li)者要高度(du)重視IATF 16949體系的導入工作(zuo),并鼓勵員(yuan)工積極參與。
世紀方略沈先生就IATF的基(ji)礎(chu)知識進行了(le)講解,讓大家對(dui)IATF 16949質量管理體系有了(le)更清晰(xi)的認識,并對(dui)體系的推行作出了(le)初步計劃。
2、策劃階段:按照過程方法和風險管理的要求, 檢討現有的過程策劃,總結過程職責,形成管理職責列表并以過程流程為主線,檢討現有的程序文件。
3、運行和檢查階段:內部審核及問題整改,并按照IATF16949要求實施一次管理評審。
4、認證階段:通過IATF16949轉換審核,迎接審核并獲得證書。
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